Pri preberaní stavby sa rozhoduje, ktoré nedostatky odstráni zhotoviteľ a ktoré zostanú na vás. Odovzdanie staveniska na začiatku výstavby aj prevzatie hotovej stavby na jej konci preto vedieme v mene investora vrátane preberacieho protokolu a reklamácií voči zhotoviteľovi.
V tejto fáze pre vás zabezpečíme:
- odovzdanie staveniska zhotoviteľovi vrátane oznámení dotknutým orgánom
- kontrolu vykonaných prác a ich súladu s dokumentáciou, zmluvou, povolením aj normami
- preberací protokol o odovzdaní a prevzatí stavby so zoznamom nedostatkov a termínov
- uplatnenie reklamácií voči zhotoviteľovi a vedenie reklamačného konania
- kontrolu odstránenia nedostatkov v dohodnutých lehotách
- riešenie výziev, ktoré prinesie prevádzka po odovzdaní
Zmysluplné riadenie projektu pre nás totiž nekončí dokončením stavby. Pokračuje až do momentu, keď investor preberá funkčný výsledok a má jasno v tom, ako budú vyriešené prípadné nedostatky.
Poslať dopyt
Odovzdanie staveniska zhotoviteľovi
Odovzdanie staveniska pripravíme a skoordinujeme so všetkými zúčastnenými stranami. Pred fyzickým odovzdaním overíme, či sú splnené predpoklady na začatie prác, a skontrolujeme plnenie podmienok, ktoré vyplynuli z inžinieringu a vybavenia stavebného povolenia. V be-points tak prepájame jednotlivé fázy projektu a dohliadame na to, aby realizácia nadviazala na prípravu s jasne nastavenými podmienkami a zodpovednosťami.
Pomenujeme aj to, akú súčinnosť bude zhotoviteľ počas výstavby potrebovať od vás, a posúdime, či sú jeho požiadavky primerané. Na to, ako sa práce vykonávajú, potom dohliada stavebný dozor a technický dozor investora.
Preberací protokol o odovzdaní a prevzatí stavby
Preberací protokol o odovzdaní stavby vyhotovíme na základe obhliadky, pri ktorej overíme súlad vykonaných prác s projektovou dokumentáciou, zmluvnými podmienkami, podmienkami stavebného povolenia aj platnými normami.
Zaznamenané sú v ňom zistené nedostatky, dohodnuté termíny na ich odstránenie a stanoviská všetkých zúčastnených strán. Prevzatím sa realizácia formálne ukončuje a nasleduje kolaudácia stavby.
Reklamácie od zistenia po odstránenie
Nedorobky a nekvalitne vykonané práce posúdime odborne v spolupráci s projektantmi. K zisteniam pripravíme dokumentáciu a podklady a reklamáciu voči zhotoviteľovi vznesieme včas, v súlade so zmluvnými aj zákonnými podmienkami.
Reklamačné konanie vedieme od podania cez rokovania so zhotoviteľom až po kontrolu, či boli nedostatky odstránené v stanovených lehotách. Cieľom je, aby ste stavbu prevzali bez vád, odstránenie ktorých by viedlo k dodatočným investičným nákladom.
Be-points na strane investora
- Technická aj legislatívna podpora v jednom. Odborné posúdenie stavu, dokumentácia zistení aj vedenie reklamačného konania.
- Zastúpenie voči zhotoviteľovi. Pri rokovaniach o nedorobkoch a vadách vystupujeme my.
- Kontrola odstránenia. Sledujeme dohodnuté lehoty a kvalitu prác, nielen zápis v protokole.
- Zapojenie aj na konci projektu. Prevzatie zastrešíme, aj keď sme projekt neviedli od začiatku.
- Podpora po ukončení. Riešime reklamácie a výzvy, ktoré prinesie prevádzka, a sme k dispozícii a vašou podporou formou konzultácií.
- Špecialisti podľa potrieb projektu. Spolupracujeme s profesistami a odborníkmi z viacerých technických a stavebných odvetví.
Preberanie stavby a riešenie reklamačných konaní nie sú u nás doplnkovou službou, ale súčasťou zastrešenia celej realizácie. Pre stavebníkov, developerov aj inštitucionálnych investorov sme partnerom na riadenie a koordináciu stavebných projektov od roku 2009, najmä pri priemyselných, energetických, ekologických a infraštruktúrnych stavbách.
Povedzte nám, kedy sa plánujete začiatok a ukončenie výstavby, a povinnosti zastrašíme podľa vašich požiadaviek.
Poslať dopyt
Často kladené otázky
Odovzdanie staveniska je moment, keď stavebník odovzdá stavenisko zhotoviteľovi a ten na ňom môže začať práce. Zabezpečujeme jeho prípravu, koordináciu zúčastnených strán, overenie predpokladov na začatie prác a tiež oznámenia dotknutým orgánom o začiatku výstavby. Dohliadame na to, aby realizácia nadviazala na prípravu projektu s jasne nastavenými podmienkami a zodpovednosťami.
Preberací protokol o odovzdaní a prevzatí stavby obsahuje zistené nedostatky, dohodnuté termíny na ich odstránenie a stanoviská všetkých zúčastnených strán. Vyhotovujeme ho na základe obhliadky a kontroly súladu prác s projektovou dokumentáciou, zmluvou, podmienkami stavebného povolenia a normami. Investor tak získava jasný prehľad o stave projektu, otvorených otázkach a ďalších krokoch pred jeho definitívnym prevzatím.
Preberací protokol o odovzdaní stavby se podpisuje po dokončení prác a obhliadke, ktorou sa overí ich súlad s dokumentáciou a zmluvou. Je nevyhnutným podkladom pre ďalšie kroky, teda pre kolaudáciu a uvedenie stavby do užívania.
Uplatniť reklamáciu voči zhotoviteľovi v súlade so zmluvnými a zákonnými podmienkami. Stav odborne posúdime v spolupráci s projektantmi, pripravíme dokumentáciu k zisteniam a reklamáciu vznesieme za vás. V prípade potreby je možné zabezpečiť odborné posúdenia špecialistov na danú problematiku. Aj po prevzatí stavby tak zostávame na strane investora a pomáhame mu chrániť jeho záujmy.
Áno. Reklamačné konanie koordinujeme od podania cez rokovania so zhotoviteľom až po kontrolu odstránenia nedostatkov v dohodnutých lehotách. Investor taká má jedného partnera, ktorý drží celý proces pohromade a dohliada na jeho koordináciu a dotiahnutie k výsledku.
Áno. Zapojiť sa vieme v ktorejkoľvek fáze projektu, teda aj vtedy, keď je stavba dokončená a čaká na prevzatie. Rozsah našej podpory v be-points nastavíme podľa toho, čo projekt a investor v danej fáze skutočne potrebujú.
Áno. Zastrešujeme preberacie a odovzdávacie konanie, administratívu spojenú s kolaudáciou aj riešenie reklamácií a výziev, ktoré prinesie prevádzka. Ak by ste potrebovali pomoc aj po ukončení projektu, môžeme vám byť k dispozícii formou konzultácií. Zmysluplné riadenie projektu pre nás totiž nekončí dokončením stavby. Dôležité je, aby výsledok dlhodobo fungoval pre investora aj samotnú prevádzku.
